Unabhängige Prozess-, Projekt- und Organisationsberatung für kleine und mittelständische Unternehmen in Hamburg und Schleswig-Holstein – von der Analyse bis zur tatsächlichen Umsetzung.
Leistungen
Ein klar umrissenes Leistungsportfolio, das dort ansetzt, wo es in Ihrem Unternehmen tatsächlich hakt – und dort endet, wo die Veränderung wirklich verankert ist.
Abläufe transparent machen, Medienbrüche und Engpässe identifizieren, konkrete Verbesserungen ableiten.
Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten – strukturiert, termintreu und mit klaren Verantwortlichkeiten.
Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten so gestalten, dass Zusammenarbeit im Alltag funktioniert.
Nicht nur Konzepte liefern, sondern die Veränderung gemeinsam mit Ihrem Team in die Praxis bringen.
Einordnung und Auswahl passender Systeme, etwa ERP- und Ticketing-Lösungen, entlang Ihrer realen Prozesse.
Für wen
Kleine und mittlere Unternehmen mit ca. 20–250 Mitarbeitenden.
Regionaler Fokus auf Hamburg und Schleswig-Holstein, Beratung vor Ort und remote möglich.
Unternehmen, die Prozesse nicht nur analysieren, sondern auch tatsächlich verändern wollen.
Typische Branchen
Über mich
Über 30 Jahre Berufserfahrung mit Schwerpunkt Banken und Leasing. Als inhabergeführte Einzelberatung arbeite ich mit einem Netzwerk erfahrener Partner aus IT/ERP, Digitalisierung, Steuerberatung, Recht, Marketing, Interim Management und Personalberatung – so entsteht für Sie eine Lösung aus einer Hand, ergänzt um Spezialwissen dort, wo es gebraucht wird.
Kontakt
Die Website befindet sich noch im Aufbau – eine Anfrage können Sie mir aber schon jetzt gerne per E-Mail schicken.
info@svenrose.orgFür ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch kontaktieren Sie mich gern unter kontakt@svenrose.org